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为什么（me）要参加米兰官方站网页版和中天华夏（xià）产（chǎn）品经理特训营（yíng）全方位的实战培养方案客户之声

宝洁在1926年开始设立 “产品经理”的角色，由一个人独立负责一（yī）个产（chǎn）品（pǐn），进（jìn）行全方位（wèi）计划、控制与管理，提高（gāo）效率和（hé）一致性，减（jiǎn）少（shǎo）人力、广告浪费和顾客遗漏，提升品牌（pái）的（de）竞（jìng）争力和生命力。这（zhè）一管理模式的（de）创（chuàng）新（xīn）为宝洁带来了（le）巨大（dà）的（de）市（shì）场成功，让无数的宝洁产品牢牢（láo）占据了用户（hù）的心智（zhì），如海飞（fēi）丝、潘婷（tíng）、佳洁士、帮宝适、汰渍、吉列、博朗等，几乎成为各自品类的代名词

从宝（bǎo）洁到（dào）苹（píng）果、华为、腾讯（xùn）、Facebook……

越来越多企业开始尝试（shì）导（dǎo）入产品经理（lǐ）的角色和机制

产品（pǐn）经理品牌事例

导入“产品经（jīng）理”管理模式（shì）

让（ràng）企业资源的利（lì）用更加高效，并保持市场战略的连贯和逻辑一致
对企业来（lái）说（shuō），这（zhè）种管（guǎn）理模式不仅（jǐn）节约了人力、物（wù）力（lì）和时间成本（běn），更（gèng）能为每个产（chǎn）品注入强大的竞争力和品牌活力

然而（ér）培养优秀的产品经理谈何（hé）容易!

产品经（jīng）理培养

当前企（qǐ）业产（chǎn）品（pǐn）经理培养的（de）现状及（jí）难点

现状

培训整（zhěng）体离散、不系（xì）统

• 培训机（jī）构良莠（yǒu）不齐

• 学（xué）员参加不同培训机（jī）构组织的（de）单场培训，但这些培训缺乏系统性，且方（fāng）法论（lùn）、理论体系差异大，导（dǎo）致学员陷入“迷茫”

• 学习内容偏重于理论，学员（yuán）很难将理论、工（gōng）具、方法应用于实践工作

难点: • 培训机构良（liáng）莠不齐

中（zhōng）天华夏顾（gù）问（wèn）团队通过与（yǔ）超过3000家企业的合作，

深刻洞察企业在产品经（jīng）理（lǐ）培养（yǎng）方（fāng）面所（suǒ）面临的上述痛点，

推出“产品（pǐn）经理特训营”系统培训班，

旨在帮助企业解决上述（shù）难题，培（péi）养合格产品经理。

米兰官方站网页版和中天华夏产品经理（lǐ）特训（xùn）营（yíng）的独特优势

高效、实用
切（qiē）合企业（yè）实际的工作输出
以产品项（xiàng）目制形（xíng）式授（shòu）课，全程实战特训
专家持续跟踪（zōng）与辅导
系统（tǒng）、科学（xué）的培训体系
从意识-执行-哲学修养（yǎng）分层（céng）级系（xì）统提升
从角（jiǎo）色认知（zhī）-产品规（guī）划（huá）-开（kāi）发-运（yùn）营全方位培养（yǎng）
业（yè）界领先的培训模式
问题解决式（shì）培训（xùn）模式，体验式学习
提供（gòng）多样化的学习方式，增（zēng）强趣味性
交付全套产（chǎn）品经理必备工具
全套的产品经理辅导手册，加以巩固
产品管理必备的工具、模板、表单

优势一实用、高效

A、切合企业（yè）实（shí）际的工作输出
特（tè）训营（yíng）以“实用（yòng）、高效”为总则，
全程引（yǐn）导学员学以（yǐ）致用，
现场顾问会结合知识、工具（jù）、方法及模（mó）板现场结合企业自身的产品情况，
输（shū）出30+切合（hé）企（qǐ）业实际（jì）的产品（pǐn）规划（huá）、产品战（zhàn）略分析（xī）、竞品分析（xī）等实用的落地方案。

: B.全程实战特训
特训营全程（chéng）以“项目制” 形式进行授课、演练、实操（cāo），
现场结（jié）合（hé）企业（yè）的（de）实际产品（pǐn），
输出“可落地项目方案与计划表”。
现场学，现场会，
回（huí）去即可转换成行动（dòng）计划，
确保项目落（luò）地（dì）。

C、专家持（chí）续跟（gēn）踪与辅导
提供专（zhuān）家一对一、个（gè）性化答疑辅导，
真正解（jiě）决企业在产品管（guǎn）理过程中的问题与难点（diǎn）；
专（zhuān）家手把手指导
“从产品需求到概念，从（cóng）产品开（kāi）发到上市运营”
的全流程的工（gōng）作。

优势二系（xì）统科学的培训体系（xì）

优势三业界领先（xiān）的培（péi）训模式

源于（yú）顶尖学府(哈佛商（shāng）学（xué）院、伦敦（dūn）商（shāng）学院、香港大（dà）学）的问（wèn）题解决式培训模式：感性、理性、环境全（quán）方位的（de）体（tǐ）验式学习

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指导（dǎo）骑手（理（lǐ）性）
Director the rider激励（lì）大象（感性（xìng））
Motivate the elephant指（zhǐ）引道路（环境）
Shape the path

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提（tí）供多样化的学习方（fāng）式

项（xiàng）目（mù）实操与研讨（tǎo）
源于咨（zī）询项目实（shí）践
真实、独家、深刻
培（péi）训演练
构建全（quán）面的知识体系
大咖经（jīng）验分享（xiǎng）
企业高管分享（xiǎng）
职（zhí）业成长、心（xīn）路历（lì）程、
人生哲学
项目实操（cāo）与研（yán）讨
源于咨询项目（mù）实践
真实、独家、深刻
丰富（fù）的专题沙（shā）龙
思路拓（tuò）展、工作Tips研讨与实际问题解（jiě）决
同行交流（liú）
增（zēng）强产品创（chuàng）新能力

优势四全套产品经理手册、模板、工具

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

特（tè）训营（yíng）所有（yǒu）知识（shí）点内容
整理（lǐ）成册
可供长（zhǎng）期使用

提供30+产（chǎn）品经理常用的标准模板（bǎn）、工具及表单

产品（pǐn）经理（lǐ）能力素（sù）质（zhì）模型与实（shí）战技能

产品经理日常工作

•需求洞察

•市场战略

•团队协调

•产品规划

•项目（mù）管理

•上市运（yùn）营（yíng）

营销管理
需求分析与管理
市场洞察（chá）
产品（pǐn）规划
市场战略（luè）
产品战略 &
规划能力
产品开发（fā）&
运营（yíng）管理能（néng）力
项目管（guǎn）理
上市管理
产品生命周期管理（lǐ）
运营分析
流程（chéng）设（shè）计（jì）与（yǔ）优化
跨部（bù）门沟通与协作（zuò）
绩（jì）效与激励
结构化问题解决
商业呈现与宣讲
资源整合与（yǔ）协调
团队（duì）领导力
团队合（hé）作&
领导力（lì）
产品&技（jì）术
创新力
行业知识（shí）
产品知识
技术能力
技术&设计潮流与趋势
创新思维（wéi）能力（lì）

完美匹（pǐ）配能力模型（xíng）的培养方案设计

产品战略（luè）&规划能力（lì）
• 产品战略（luè）与规划高级沙盘实战
• 产品需求（qiú）开（kāi）发与需求（qiú）管理
产品开发&运营管理能（néng）力
• 产品开发流程与研发项目（mù）管（guǎn）理
• 产品（pǐn）经理必备（bèi）的财务及成本管理（lǐ）技能（néng）
• 产品上市、运营（yíng）分析与管（guǎn）理（lǐ）
• 产品质量（liàng）管理（lǐ）与（yǔ）流（liú）程优化
• 敏捷开发模式探讨
团队合作&领导力（lì）
• 产品经理的角色（sè）认（rèn）知
• 产品经（jīng）理的结构化问题解决与（yǔ）商业呈现（xiàn）
• 产品团队管理与（yǔ）领导力提升
• 如何做好绩效管（guǎn）理
• 产品经理（lǐ）的哲学修养
产品&技术创新能
• 以（yǐ）用户为中心的（de）产品设计
• 平台及技术规划与开发
• 开放式创新与互联网思维（wéi）
• 产品创意激（jī）发与创新思维能力提升
• 工业4.0、大数据技术（shù）研讨
• 各行业专业（yè）技术知识（本训练营不含（hán））

可（kě）量化的优势（shì），值得（dé）信（xìn）赖
最（zuì）强大的团队 · 最专（zhuān）业（yè）的机构 · 最科（kē）学的方式 · 最快乐（lè）的过程

18
18名（míng）出身世界500强的咨询专家智慧集成
121
121家（jiā）企业现状（zhuàng）调研诊断（duàn）与需求分析
150
150人年产品（pǐn）管理实战经验积累与感悟
50
50人年咨询（xún）培训经验沉淀，丰富的产品（pǐn）经理培养成功案例
30
30家世界500强企业成功实（shí）践（jiàn）与案例提炼
1000
名（míng）师领衔，1000多场次实战授课锤炼十年磨一剑
2000
2000小时课程设计与案例雕琢
∞
精品课程、Workshop座谈（tán）答（dá）疑、小组研讨、互（hù）动交流等丰富形式，保障学习效果与收（shōu）益

专业资质的咨询平台支撑，见证卓越

3000家（jiā）知名研发企业的共同选择（zé）
1000余场研发项目管理的实战培训
超（chāo）过10万培训研发管理学员（yuán）
20余家企业内部（bù）成功实施（shī）了（le）研发
项（xiàng）目经理特训营的服务

•全（quán）国咨询行业信誉AAA级示范单位

•广东省咨询行（háng）业30强

•中国研发管理领域咨询行业（yè）客户满意领军（jun1）品牌

•中国企业教育百强--中国企业研发管理人才（cái）培训示范（fàn）基地

•众（zhòng）多（duō）世界500强企业研发管（guǎn）理（lǐ）咨询服（fú）务特约供应商

•中国十大优秀项目管理讲师

•《中国品牌讲师大全》产品研（yán）发管理权威

•《中（zhōng）国讲（jiǎng）师（shī）风云榜》中国（guó）百强讲师

惊喜源源不断
……
训练营（yíng）还为（wéi）企业和学员提（tí）供了更多高附加（jiā）值的增值服务

企（qǐ）业增值

• 学员（yuán）综合能力评价与提升报（bào）告，为企业人（rén）才（cái）梯队建设提供参考（kǎo）

• 针（zhēn）对学员能力短板，给出（chū）相关提升建议

• 赠（zèng）送米兰官方站网页版和中天华夏精品讲座视频U盘，包括《开放式创新（xīn）模式与（yǔ）案例（lì）分析》、《别（bié）再让研发闭门造车》和（hé）《成（chéng）功的企业是如何（hé）持续创新（xīn）》

• 赠送全年（nián）6期《创新与研发》期刊（kān）两套（价值336元）

学员（yuán）增值

• 优先参加中（zhōng）天华（huá）夏举办的大型主题论（lùn）坛，与众多企业高层、行（háng）业领袖，学术专家（jiā）面对面探讨交流

• 必修课程免费重修（训练营循环开课，参训（xùn）学（xué）员可以在三年（nián）内免费复训）

• 免费获得（dé）全年（nián）6期《创新与研发》期刊（kān）一套（价值168元）

• 免费送在线学（xué）习账号，免费下（xià）载（zǎi）学习资料、模板及电（diàn）子书

• 免（miǎn）费在线观看米兰官方站网页版和中天华夏研发（fā）管（guǎn）理课程视频（价值3680元）

更（gèng）多优惠

• 个人职业规划辅导

• 参加米兰官方站网页版和中天华夏其它公（gōng）开课程享受（shòu）6.8折优惠

特训营往期学员评（píng）语

整个特训营的课程内容和课程形式安排非常独（dú）特，我个（gè）人受益很大（dà），尤（yóu）其是认为每（měi）堂（táng）程之间（jiān）的（de）课后作业安排对整个系列课程的衔接、知识的（de）巩固（gù）起到了关键性作用，非常感谢米兰官方站网页版和中天（tiān）华夏各（gè）位老师的悉心安排（pái）。如果以后的课后（hòu）作（zuò）业（yè），尤其（qí）是针对（duì）产品需求分析与需求管（guǎn）理（lǐ）、产品研（yán）发成（chéng）本管理（lǐ）等方（fāng）面可以再多布（bù）置一些就更好了。

董事长兼（jiān）总（zǒng）经理（lǐ）—谢奕
深圳影歌科技
感谢班主任的悉心组（zǔ）织与安排（pái），也感谢米兰官方站网页版和中天华夏（xià）给（gěi）我们提供（gòng）的平台，让（ràng）我（wǒ）们在这里除了能学（xué）习到产品（pǐn）经理应具备的专业知（zhī）识和方法以外，还能够在学习之余结交这（zhè）么（me）多（duō）来自（zì）不同（tóng）行业、不同企（qǐ）业的老板、副（fù）总（zǒng）等，收获非常多。作为（wéi）班级的生活委员，能够有机会来组织和安排（pái）好各位的课后活动来促进大家的交流，真的非（fēi）常荣幸。

总开发工程师（shī）—孙立（lì）中
深（shēn）圳海（hǎi）东青软件股份
整个特训营的组织形式我非常喜欢，尤（yóu）其是每个月2天课程的集（jí）中学习，以及配套（tào）的有相关书籍推荐学习、课后作业安排等环节加强温习和巩固（gù），可以有时间（jiān）来充分消化课上（shàng）所讲授的（de）专业知识（shí）和方法工（gōng）具，为（wéi）米兰官方站网页版和中天华（huá）夏点赞。

企划（huá）部长产品（pǐn）经理—李光斌
帝晶光（guāng）电

美的集团-产品经理训练营

2014-2017年（nián）美的家用空调、美的洗碗（wǎn）机、美的智慧家居、美的厨房等多个事业部先后成功实（shí）施“产（chǎn）品经理特训营”系（xì）列培训，为美的公司成功培养了多名优秀（xiù）的产（chǎn）品经理。

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在课程安排（pái）方（fāng）面，学员表示

• 市场管理与（yǔ）产品规划模（mó）块讲解（jiě）的（de）非常（cháng）全（quán）面，内容详实，所受启发性强。

• 充分理解了用（yòng）户需求（qiú）与研发需要的差异，及需求分析（xī）方（fāng）法。

• 掌握了研发产（chǎn）品过程（chéng）中决定产品（pǐn）成本（běn）控制关键点

• 每一个环节（jiē）的课程围绕产品经理应具备的（de）技能（néng）展开（kāi），系统的（de）进行学习、演练，对自（zì）身能力提升起（qǐ）到了很大的帮助

在（zài）训练营组织形式方面（miàn），学员表示

• 每一堂课程都围绕我们企（qǐ）业（yè）的案（àn）例进行剖析和教学（xué），以事（shì）实说话，并结合理论知识，实（shí）现对脑力的冲击和碰撞，收益（yì）匪浅。

• 收（shōu）益很大，尤其（qí）是产（chǎn）品（pǐn）研发创新方面以（yǐ）前更多（duō）依赖于灵光闪现（xiàn）和实际中遇到的问题驱动，通过系统性的训练、辅（fǔ）导和案例模拟演（yǎn）练（liàn），掌握了一套全（quán）新的创新思维方法，很实用。

白云电（diàn）气-产品经理训练营

经过（guò）十（shí）个月的（de）系统的学习、训（xùn）练、辅导，顾问带领学（xué）员从市（shì）场调研、产品规划、需求分析、产品开发（fā）进行端（duān）到端全流程的梳理（lǐ）与（yǔ）优（yōu）化，成（chéng）功输（shū）出了一（yī）整套适合（hé）企（qǐ）业的产品经理标（biāo）准操作指导书。为公司其（qí）它各事业部培养和提升产（chǎn）品经理的能力起到了极（jí）大的参考作用！

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预约报名

从宝（bǎo）洁到（dào）苹（píng）果、华为、腾讯（xùn）、Facebook……

越来越多企业开始尝试（shì）导（dǎo）入产品经理（lǐ）的角色和机制

导入“产品经（jīng）理”管理模式（shì）

然而（ér）培养优秀的产品经理 谈何（hé）容易!

当前企（qǐ）业产（chǎn）品（pǐn）经理培养的（de）现状及（jí）难点

培训整（zhěng）体离散、不系（xì）统

米兰官方站网页版和中天华夏产品经理（lǐ）特训（xùn）营（yíng）的独特优势

高效、实用

系统（tǒng）、科学（xué）的培训体系

业（yè）界领先的培训模式

交付全套产（chǎn）品经理必备工具

A、切合企业（yè）实（shí）际的工作输出

B.全程实战特训

C、专家持（chí）续跟（gēn）踪与辅导

项（xiàng）目（mù）实操与研讨（tǎo）

培（péi）训演练

大咖经（jīng）验分享（xiǎng）

项目实操（cāo）与研（yán）讨

丰富（fù）的专题沙（shā）龙

同行交流（liú）

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

提供30+产（chǎn）品经理常用的标准模板（bǎn）、工具及表单

产品（pǐn）经理（lǐ）能力素（sù）质（zhì）模型与实（shí）战技能

产品经理日常工作

产品战略 & 规划能力

产品开发（fā）&运营（yíng）管理能（néng）力

团队合（hé）作&领导力（lì）

产品&技（jì）术创新力

完美匹（pǐ）配能力模型（xíng）的培养方案设计

产品战略（luè）&规划能力（lì）

产品开发&运营管理能（néng）力

团队合作&领导力（lì）

产品&技术创新能

可（kě）量化的优势（shì），值得（dé）信（xìn）赖最（zuì）强大的团队 · 最专（zhuān）业（yè）的机构 · 最科（kē）学的方式 · 最快乐（lè）的过程

专业资质的咨询平台支撑，见证卓越

惊喜源源不断……训练营（yíng）还为（wéi）企业和学员提（tí）供了更多高附加（jiā）值的增值服务

企（qǐ）业增值

学员（yuán）增值

更（gèng）多优惠

特训营往期学员评（píng）语

董事长兼（jiān）总（zǒng）经理（lǐ）—谢奕

总开发工程师（shī）—孙立（lì）中

企划（huá）部长产品（pǐn）经理—李光斌

美的集团-产品经理训练营

在课程安排（pái）方（fāng）面，学员表示

在（zài）训练营组织形式方面（miàn），学员表示

白云电（diàn）气-产品经理训练营

然而（ér）培养优秀的产品经理谈何（hé）容易!

产品战略 &
规划能力

产品开发（fā）&
运营（yíng）管理能（néng）力

团队合（hé）作&
领导力（lì）

产品&技（jì）术
创新力

可（kě）量化的优势（shì），值得（dé）信（xìn）赖
最（zuì）强大的团队 · 最专（zhuān）业（yè）的机构 · 最科（kē）学的方式 · 最快乐（lè）的过程

惊喜源源不断
……
训练营（yíng）还为（wéi）企业和学员提（tí）供了更多高附加（jiā）值的增值服务